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Ihr Experte im Bereich Cost Engineering, Value Engineering, Kosten- und Wertanalyse, Produktkostenoptimierung und Kostenstrukturanalyse. Wir fassen alle Themenfelder unter Begriff Cost Diagnostik zusammen.
Auszüge des Leistungsspektrum unserer Beratungsdienstleistungen:
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Kostenanalyse
- Kostenanalyse
- Kostentreiberanalyse
- Zielpreiskalkulation
- Einkaufspreisanalyse
- Analyse von Angebotspreis
- Kostenanalyse von Lockangeboten
- Kostenrevison der bestehenden Serie
- Kostensimulation und Kostenszenarien
- und mehr ...
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Wertanalyse
- Fertigungsoptimirung
- Einsparungen in der laufende Serie
- Produktklausuren
- Fertigungsoptimierung
- Wertoptimierung
- Arbeitsplatzanalyse
- Fertigungskonzept
- Ausschußoptimierung
- Einsparungsfelder und mehr ...
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Cost Engineering
- Kosten- und Wertanalyse-Projekte
- Einsparungen bei Produktneuentwicklung
- Fertigungsoptimierung
- Produktspezifikationen
- Design to Cost &Best-of-Best Cost Konzept
- Kostenlimits von Produkttechnologien
- Lieferaten-Workshops
- Kostenmodelle und mehr ...
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Value Engineering
- Steigerung der Produktfunktion zu gleichen Kosten
- Steigerung der Quallität zu gleichen Kosten
- Kundennutzen steigern
- Produktkomplexität reduzieren
- Standardisierung
- Kostenreduzierung ohne Funktionsverlust
- Kostenreduzierung ohne Quualitätsverlust
- technische Produktoptimierung und mehr ...
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Cost Diagnostik: Beratungsleistungen und Consulting
Wir bieten Ihnen Unterstützung in folgenden Beratungsschwerpunkten zu unterschiedlichen Aufgabenstellung rund um das Thema Cost Engineering-Projekte an:
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- Einführung und Implementierung der Kosten- und Wertanalyse-Funktion im Unternehmen
- Aufbau einer Best-in-Class Kosten- & Wertanalyse Funktion
- In der laufenden Serie: Direktes Material und Serienmaterial
- Im Entwicklungsprojekten und Produktentwicklungen
- Kostensenkungsprogramme und Einsparungsprojekte im Unternehmensumfeld
- Fortbilungsmodule, Training, Seminare, Vorträge
- In Dienstleistungen
- Investitionsgüter
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Fragen, die Sie um das Thema Cost Engineering, Kostenanalyse, Wertanalyse, Value Management und Kostenstrukturanalyse beschäftigen:
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- Was sind die Gründe, warum die Methodik in einigen Unternehmen hohe Einsparungen bewirkt und in anderen Unternehmen scheinbar nicht funktioniert?
- Gibt es Optimierungsfelder, die wir als Unternehmen bis heute noch nicht bearbeiten?
- Wie können wir in der laufenden Serie die Kosten senken?
- Wie können wir ehrgeizige Kostenziele für Produktneuentwicklungen erreichen?
- Wie können wir die Kosten reduzieren ohne die Mitarbeiter zu entlassen?
- Wie kann ich die Lernkurve entscheidend und schnell abkürzen um schnelle Einsparungsprojekte zu realisieren?
- Gibt es im Bereich Dienstleistungen und Investitionsgüter Einsparungsfelder?
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Allgemeines und News
